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Area flagship· 01 · Bancario, Finanziario & NPL

L'area che ci ha
definiti.
Da ventotto
anni.

Dal contenzioso bancario ai veicoli di cartolarizzazione, dalla due diligence miliardaria all'autorizzazione regolamentare europea. Oltre €4 miliardi di operazioni NPL al nostro attivo, 1.700+ mandati documentati, sentenze favorevoli ai massimi gradi dell'ordinamento.

Tre letture dello stesso
problema.

Nel mercato italiano del credito deteriorato, molti interlocutori si presentano come specialisti di una delle tre letture del problema: quella giuridico-contenziosa, quella operativo-gestionale, o quella finanziario-distributiva. Lo Studio Legale Tofani è stato costruito attorno alla convinzione che nessuna delle tre, isolata, permetta di rappresentare davvero un cliente istituzionale.

L'area Bancario, Finanziario & NPL integra tutte e tre: dai contenziosi bancari più complessi in Cassazione, alle due diligence legal su portafogli da miliardi, alla strutturazione di veicoli di cartolarizzazione, fino all'autorizzazione regolamentare di piattaforme ECSP. Chi ci sceglie lo fa perché cerca questa integrazione — non singoli pezzi di expertise.

Il contributo all'ecosistema Tofani (Studio + Risolve RE NPL + Profit Farm) amplifica questo approccio. La componente legale non è "isolata" dalle altre competenze necessarie a chiudere un'operazione: convive con l'entità operativa e con la piattaforma fintech autorizzata CONSOB. Per un cliente istituzionale, questo riduce costi di coordinamento, rischio di disallineamento e tempi di esecuzione.

01

Due Diligence
NPL

Analisi legale-documentale e probatoria dei portafogli di crediti deteriorati, preliminare a cessioni e operazioni di mercato secondario.

Cosa facciamo

Analisi pre-cessione su portafogli NPL

La due diligence legale costituisce il momento in cui un portafoglio smette di essere un aggregato contabile e diventa un asset prezzabile. La nostra attività copre l'esame a campione o integrale sulle posizioni del portafoglio, con focus sulla titolarità del credito, la validità del titolo, lo stato procedurale, le garanzie reali e personali, e la perfetta documentabilità per l'acquirente finale.

Lo Studio ha maturato esperienza su portafogli da miliardi — Prelios Credit Servicing · €3 mld GBV (2021) è il mandato più noto pubblicamente — con analisi su 3.000+ pratiche e range GBV per posizione da €100k a oltre €1M. La metodologia è stata applicata sia a portafogli secured (ipotecari) sia unsecured (privilegiati, chirografari).

Ambito delle verifiche

  • Verifica della titolaritàCatena delle cessioni (art. 58 TUB, Legge 130/99), identificazione del cedente originario, prova della successione.
  • Analisi documentale contrattualeContratto di finanziamento, condizioni economiche, validità delle clausole, sottoscrizione, ius variandi ex art. 118 TUB.
  • Stato del recuperoClassificazione (bonis/UTP/sofferenza), decreti ingiuntivi, ipoteche giudiziali, pignoramenti, insinuazioni al passivo.
  • Valutazione garanzieIpoteche, fideiussioni, privilegi, garanzie del Medio Credito Centrale, pegni rotativi, cartolarizzazioni sottostanti.
  • Red flags & contenziosiEccezioni del debitore, giudizi pendenti, rischi di prescrizione, vizi formali nella cessione.

Deliverable tipici

La due diligence legale si conclude con un report strutturato che per ogni posizione campionata riporta: classificazione giuridica, criticità, score di rischio legale, note raccomandate. Il report è leggibile dal team M&A della banca cedente e dal comitato investimenti dell'acquirente — bilanciando rigore tecnico e sintesi.

Quadro normativo di riferimento
  • Art. 58 TUBCessione di rapporti giuridici in blocco
  • L. 130/99Disciplina della cartolarizzazione dei crediti
  • Art. 1260 ss. c.c.Cessione del credito · cedibilità, accessori, opponibilità
  • D.Lgs 231/02Ritardi di pagamento nelle transazioni commerciali
  • CCII (D.Lgs 14/19)Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza
Destinatari tipici
Servicer indipendenti, fondi di investimento lato acquirente, banche lato cedente, SPV di cartolarizzazione. Mandati tipicamente in regime di NDA stretto.
02

Cessioni &
Cartolarizzazioni

Strutturazione giuridica di operazioni di cessione di portafogli crediti e di veicoli di cartolarizzazione ai sensi della L. 130/99.

Cosa facciamo

Structuring & documentazione contrattuale

Dalla trattativa preliminare tra cedente e acquirente fino alla perfezionamento della cessione, lo Studio assiste nella redazione dei contratti di cessione, degli schemi di garanzia (representation & warranty insurance incluse), delle side letters per la gestione dei "red flags" emersi in due diligence, e dei modelli di transizione nei rapporti con i debitori.

Per i veicoli di cartolarizzazione ex L. 130/99 seguiamo l'intero ciclo: costituzione della SPV, mandato di servicing, emissione delle notes, rapporti con i trustees, strutturazione del waterfall di pagamenti, compliance regolamentare verso Banca d'Italia.

Attività coperte

  • Cessione pro-solutoSPA (Sale and Purchase Agreement), representation & warranty, meccanismi di pricing adjustment.
  • Cessione pro-solvendoStrutturazione di garanzie di pagamento, retrocessione, rapporti con i servicer.
  • Veicoli di cartolarizzazione SPVCostituzione ex L. 130/99, atti costitutivi, mandato di servicing, issuer-trustee structure.
  • Emissione titoli (notes)Note indenture, ratings, waterfall, distinzioni senior/mezzanine/junior, listing.
  • Fondi dedicati & club dealCostituzione, regolamento, investor agreement, governance fund manager.

Approccio integrato col Gruppo

La cessione non si chiude alla firma del contratto: richiede una transizione operativa tra cedente e acquirente. Il collegamento con Risolve RE NPL (entità del Gruppo dedicata alla gestione operativa) consente di affiancare al supporto legale un presidio operativo sul portafoglio — riducendo i tempi di ramp-up post-closing e mitigando i rischi di "buco" nella continuità di recupero.

Quadro normativo di riferimento
  • L. 130/99Disciplina delle operazioni di cartolarizzazione dei crediti
  • Art. 58 TUBCessione di rapporti giuridici in blocco
  • Art. 1260 ss. c.c.Cessione del credito (codice civile)
  • Reg. UE 2017/2402Quadro europeo per la cartolarizzazione semplice, trasparente, standardizzata (STS)
  • Circ. BdI 288/2015Disposizioni di vigilanza sui servicer (Albo 106 TUB)
Destinatari tipici
Banche cedenti, servicer Albo 106 TUB, fondi acquirenti, originator in operazioni multi-cedenti, trustee e master servicer. Cross-border con controparti UE.
03

Contenzioso
bancario

Contenzioso strategico in ogni grado di giudizio, inclusa la Corte di Cassazione. Due cassazionisti interni, sentenze favorevoli documentate pubblicamente.

Cosa facciamo

Dal merito alla Cassazione

Il contenzioso bancario è la radice storica dello Studio. Con due cassazionisti in organico (Avv. Cristiano Augusto Tofani e Avv. Alessandro Ricci), seguiamo le cause dalla fase monitoria fino al ricorso in Cassazione ex art. 360 c.p.c., sia in rappresentanza di creditori istituzionali (banche, servicer, cessionari) sia in tutela del debitore ceduto in giudizi complessi.

Il caso Sofigeco Crediti SpA vs famiglia Rapisarda (Corte d'Appello Milano, sentenza 4753/2017) — documentato su Legalcommunity — è esemplificativo dell'approccio: azione revocatoria ordinaria ex art. 2901 c.c. a tutela della garanzia patrimoniale di crediti deteriorati oggetto di precedente cessione, con vittoria nei confronti di persone fisiche e società collegate.

Tipologie di procedimenti

  • Decreti ingiuntivi & opposizioniSia in veste di ricorrente (creditore/cessionario) sia di opponente (debitore ceduto).
  • Azioni revocatorieArt. 2901 c.c. ordinaria, revocatoria fallimentare ex art. 67 L.F. (oggi CCII).
  • Azioni di accertamentoValidità contrattuale, nullità parziali, azioni risarcitorie da inadempimento.
  • Esecuzioni individuali & concorsualiPignoramenti, vendite giudiziarie, insinuazioni al passivo, concordati.
  • Ricorsi in CassazioneArt. 360 c.p.c., patrocinio cassazionista, deposito ricorsi, discussione in pubblica udienza.

Specificità in favore del debitore ceduto

Con l'espansione del mercato NPL, molti debitori ceduti si trovano ad affrontare pretese di cessionari che non sempre dispongono della documentazione completa per provare la titolarità del credito. La verifica della catena delle cessioni, delle pubblicazioni in Gazzetta Ufficiale, delle eccezioni di prescrizione e dei vizi formali è diventata una difesa tecnica di grande rilevanza.

Quadro normativo di riferimento
  • Art. 360 c.p.c.Ricorso per cassazione · sentenze impugnabili
  • Art. 2901 c.c.Azione revocatoria ordinaria
  • Art. 118 TUBModifica unilaterale delle condizioni contrattuali
  • Art. 1284 c.c.Interessi legali · anatocismo (divieto e deroghe)
  • Art. 644 c.p.Usura · profili penali e civili
04

Anatocismo
& usura

Le aree più tecniche del contenzioso bancario, dove la perizia contabile e l'analisi giurisprudenziale convergono. Pubblicazioni accademiche dedicate.

Cosa facciamo

Verifica delle anomalie bancarie

L'anatocismo e l'usura continuano a generare contenzioso significativo. Lo Studio ha sviluppato una metodologia integrata che combina perizia contabile (tramite il dottore commercialista interno e gli Of Counsel specializzati) con analisi giurisprudenziale costantemente aggiornata sugli orientamenti della Cassazione.

Il tema è stato oggetto di contributi accademici dello Studio, tra cui «Anatocismo bancario: orientamenti recenti della Cassazione» pubblicato sulla Rivista di Diritto Bancario (2023).

Attività tipiche

  • Rideterminazione del rapportoRicalcolo del saldo al netto delle anomalie contestate (interessi anatocistici, CMS, valuta).
  • Verifica dell'usuraUsura originaria e sopravvenuta, TEG, soglie trimestrali, commissioni accessorie.
  • Perizia contabile di partePerizia tecnica a supporto dell'azione giudiziale, conformità ai criteri della Cassazione.
  • Azioni restitutorieRipetizione dell'indebito, responsabilità dell'istituto, danni da anomalie bancarie.
  • Eccezioni in sede contenziosaCome difesa nei giudizi di recupero crediti promossi da banche o cessionari.
Quadro normativo di riferimento
  • Art. 1283 c.c.Anatocismo · disciplina generale e limitazioni
  • Art. 120 TUBRegime dell'anatocismo in materia bancaria
  • L. 108/96Norme anti-usura, tassi soglia, determinazione del TEG
  • Cass. SS.UU. 24418/2010Usura sopravvenuta · profili civilistici
  • Cass. SS.UU. 24675/2017Usura sopravvenuta · orientamento consolidato
05

Crediti verso la
PA

Un mercato strutturale da oltre €11 miliardi di scaduto. Strumenti operativi, certificazioni, compensazioni. Trenta operazioni documentate nel nostro volume.

Cosa facciamo

Dal credito scaduto al recupero monetizzato

I crediti commerciali verso la Pubblica Amministrazione rappresentano una componente rilevante del portafoglio di molte imprese italiane. Lo scaduto PA italiano resta strutturalmente più elevato della media europea — un mercato con logiche proprie, dove la leva giuridica e quella operativa devono integrarsi.

Lo Studio assiste imprese, servicer e investitori in tutte le fasi: dalla certificazione PCC (Piattaforma Certificazione Crediti) alla cessione pro-soluto verso investitori specializzati, dalla compensazione fiscale ex art. 28-quater DPR 602/73 alle azioni giudiziali per il recupero forzoso.

Strumenti operativi

  • Certificazione PCCRegistrazione e validazione del credito sulla Piattaforma Certificazione Crediti MEF.
  • Cessione pro-solutoA investitori specializzati, con eliminazione del rischio di incasso dal bilancio del cedente.
  • Compensazione fiscaleEx art. 28-quater DPR 602/73 · compensazione con debiti iscritti a ruolo.
  • Decreto ingiuntivo verso la PASeguito da azioni esecutive, pignoramenti presso terzi, opposizione alla PA.
  • Strumenti ex D.Lgs 231/02Interessi moratori automatici, danni da ritardo, diritto al recupero.

Trenta casi documentati

Il volume «Gestione e valorizzazione dei crediti deteriorati» (Tofani-Canepa, 2025) dedica un'intera Parte alle operazioni NPL-PA documentate con nome-codice, IRR lordo, durata effettiva, settore e strategia. L'operazione Aurora Boreale 1 (PA Sanità) — credito ipotecario privilegiato con IRR lordo 8,09% in 317 giorni — è stata ripresa anche dalla cronaca specializzata.

Quadro normativo di riferimento
  • D.Lgs 231/02Ritardi di pagamento nelle transazioni commerciali
  • Art. 28-quater DPR 602/73Compensazione dei crediti PA con debiti iscritti a ruolo
  • D.L. 35/2013Interventi per il pagamento dei debiti scaduti della PA
  • Direttiva UE 2011/7Contrasto ai ritardi di pagamento nelle transazioni commerciali
  • DM MEF 22/05/2012Disciplina operativa della Piattaforma Certificazione Crediti
Destinatari tipici
Imprese che fatturano stabilmente verso la PA (sanità, opere pubbliche, forniture), servicer specializzati, fondi di investimento dedicati, investitori retail tramite Profit Farm (ECSP).
06

Saldo &
stralcio

L'arte negoziale di chiudere posizioni deteriorate con accordi transattivi. Anche per privati e imprese, con lo stesso rigore tecnico riservato alla clientela istituzionale.

Cosa facciamo

Chiusura negoziale della posizione

Il saldo e stralcio è l'operazione con cui un debitore chiude la propria posizione verso un creditore pagando una somma inferiore al debito originale. È uno strumento tecnico più complesso di quanto appaia: richiede tempistica, conoscenza della psicologia del creditore, analisi della capacità di escussione, e soprattutto una redazione contrattuale che eviti contestazioni future.

Lo Studio assiste sia cessionari (servicer, fondi) che cercano di massimizzare il recupero, sia debitori (privati, imprese) che cercano di chiudere un capitolo finanziariamente e psicologicamente oneroso.

Componenti tecniche

  • Analisi della posizioneVerifica titolarità del creditore, stato delle azioni, prescrizioni, escussione possibile.
  • Strategia negozialeTiming, controparte, leve negoziali, riconoscimento dello stralcio come "last call".
  • Modalità di pagamentoUna tranche o dilazioni, escrow account, depositi cauzionali, garanzie condizionate.
  • Liberatoria ampiaRinuncia del creditore, liberatoria verso terzi garanti, cancellazione ipoteche e pignoramenti.
  • Profili fiscaliSopravvenienza attiva ex art. 88 TUIR, gestione della pluralità di posizioni, ristrutturazione del debito.
Destinatari tipici
Privati e imprese con esposizioni bancarie verso cessionari di NPL. Anche lato creditore: servicer che cercano strategie di chiusura rapida per portafogli granulari.
07

ECSP & Reg. UE
2020/1503

L'area più recente e distintiva. Abbiamo strutturato l'autorizzazione CONSOB di Profit Farm — prima piattaforma ECSP italiana per NPL.

Cosa facciamo

Strutturazione di European Crowdfunding Service Providers

Il Regolamento UE 2020/1503 ha introdotto un nuovo quadro europeo per le piattaforme di crowdfunding. Lo Studio ha seguito l'intero iter autorizzativo di Profit Farm srl presso CONSOB, con parere di Banca d'Italia — autorizzazione ottenuta nel dicembre 2024 come prima piattaforma europea dedicata al finanziamento di progetti di acquisto e incasso di crediti NPL.

L'esperienza maturata consente allo Studio di assistere altri operatori interessati a strutturare piattaforme analoghe, sia in Italia sia in altri Paesi UE (con passaporto europeo), e operatori che intendono emettere progetti su piattaforme ECSP già autorizzate.

Attività coperte

  • Iter autorizzativo CONSOBRedazione istanza di autorizzazione, interlocuzione con Autorità, documentazione di governance.
  • Conformità al Reg. UE 2020/1503Policy prudenziali, disclosure obblighi, tutela degli investitori, limiti operativi.
  • Strutturazione progetti NPLDalla selezione del credito alla KID (Key Investor Information Document), rapporti con servicer.
  • Passaporto europeoNotifica a ESMA per operatività transfrontaliera, compliance multi-giurisdizione.
  • Compliance continuaReportistica periodica, audit interni, aggiornamento policy, formazione staff.
Quadro normativo di riferimento
  • Reg. UE 2020/1503European Crowdfunding Service Provider · disciplina completa
  • Reg. Delegato 2022/1988Standard tecnici per la gestione del rischio di credito
  • Reg. Delegato 2022/2119KID · formato standardizzato delle informazioni chiave
  • D.L. 73/2022Adeguamento normativa nazionale al Reg. UE 2020/1503
  • Delibera CONSOB · dic 2024Autorizzazione Profit Farm · prima ECSP NPL italiana
Destinatari tipici
Operatori fintech che intendono strutturare piattaforme ECSP, gestori di fondi che valutano emissioni di progetti, istituti di pagamento, servicer specializzati. Anche advisor strategici per M&A nel settore fintech NPL.

Quattro fasi coordinate.

Il nostro metodo standard per i mandati complessi nell'area Bancario/NPL, applicato con variazioni all'intero spettro delle sotto-aree.

01
Intake & NDA

Analisi riservata

Primo incontro coperto da accordo di riservatezza. Raccolta documentale, mappatura della posizione, identificazione dei nodi critici legali ed economico-contabili. Stesura preliminare del piano di azione.

Memo di analisi preliminare
02
Due diligence

Approfondimento tecnico

Analisi legale-documentale completa, integrazione con perizia contabile (quando rilevante), analisi giurisprudenziale ad hoc, verifica degli orientamenti Cassazione recenti. Coinvolgimento del team più appropriato.

Report di due diligence strutturato
03
Strutturazione

Strategia di intervento

Definizione del piano operativo: giudiziale o negoziale, tempi attesi, rischi residui, alternative. Redazione documentazione contrattuale. Quando rilevante, coinvolgimento di Risolve RE NPL (componente operativa) e/o Profit Farm (componente fintech).

Piano esecutivo & documentazione
04
Esecuzione

Perseguimento dell'esito

Gestione del contenzioso o della trattativa, aggiornamento periodico al cliente, eventuale escalation ai gradi superiori dell'ordinamento (fino alla Corte di Cassazione). Reporting riservato, audit dei risultati.

Esito & chiusura mandato

Chi segue l'area.

Il nucleo dei professionisti dedicati all'area Bancario, Finanziario & NPL. Supportati dagli Of Counsel per le componenti economico-contabili.

CT

Avv. Cristiano Augusto Tofani

Founding Partner · Cassazionista
Lead dell'area · oltre €4 mld in operazioni NPL
AR

Avv. Alessandro Ricci

Senior Counsel · Cassazionista
Contenzioso bancario in Cassazione
MT

Avv. Maria Azzurra Troiani

Senior Counsel
Due Diligence NPL · mandati istituzionali
PP

Avv. Patrizio Pallotta

Senior
Due Diligence & crediti secured

FAQ istituzionali.

Le domande che ci arrivano con maggiore frequenza da banche, servicer, fondi di investimento. Risposte sintetiche: i dettagli sono oggetto di approfondimento caso per caso.

i.
Come strutturate una due diligence multi-milionaria?
Seguiamo un approccio a campione stratificato per range GBV, con copertura integrale sulle posizioni "above threshold" (tipicamente €500k+) e campionamento statistico sulle fasce minori. Il report finale è leggibile dal comitato investimenti, con scoring di rischio legale per posizione e aggregato di portafoglio. Per l'operazione Prelios (€3 mld GBV, 3.000+ pratiche) il mandato si è completato entro tempistiche compatibili con il crono-programma di cessione.
ii.
Assistete anche lato debitore ceduto in mandati NPL?
Sì, con le dovute cautele deontologiche e previa verifica dell'assenza di conflitto. Lo Studio ha sviluppato una difesa tecnica specialistica su verifica della catena delle cessioni, eccezioni di prescrizione, verifica degli atti interruttivi e contestazione di vizi formali. In presenza di portafogli frammentati, spesso la documentazione del cessionario è incompleta.
iii.
Qual è la tempistica tipica per un ricorso in Cassazione?
La tempistica media per un ricorso in Cassazione dalla notifica della sentenza di appello al deposito è di 60 giorni (art. 325 c.p.c.), prorogabili in casi specifici. La fase di discussione e decisione in Cassazione, dopo il deposito, varia tipicamente da 18 a 36 mesi a seconda del ruolo della Sezione competente. Con due cassazionisti interni, lo Studio gestisce l'intero iter senza ricorrere a dominus esterni.
iv.
Strutturate SPV di cartolarizzazione anche per operatori esteri?
Sì. Lo Studio opera su operazioni cross-border con controparti UE, principalmente asset manager, fondi e servicer. La L. 130/99 consente strutturazioni flessibili, e l'integrazione con il Reg. UE 2017/2402 (STS securitisation) apre opportunità per il regime di migliore trattamento prudenziale. Per operatori non UE seguiamo le specificità del Reg. Delegato applicabile.
v.
Come si articolano i fee per mandati istituzionali?
Offriamo tre modelli principali: fee fissi su attività circoscritte (due diligence, opinion, strutturazione), fee a tempo per mandati a perimetro variabile, fee a success (integrati a fee base) su operazioni di contenzioso o recupero. La struttura fee-success è preferita dai clienti che valutano un allineamento di interessi. Tutti i modelli sono formalizzati in engagement letter prima dell'avvio del mandato.
vi.
Cosa aggiunge l'ecosistema Tofani rispetto a uno studio tradizionale?
Tre dimensioni aggiuntive: visibilità operativa tramite Risolve RE NPL (l'entità del Gruppo che gestisce operativamente portafogli), accesso al mercato secondario tramite Profit Farm (prima ECSP italiana autorizzata), benchmarking di mercato grazie alle trenta operazioni documentate nel volume pubblicato. Per un cliente istituzionale significa avere una visione end-to-end dall'analisi giuridica fino alla monetizzazione finale.

Per mandati istituzionali nell'area
Bancario, Finanziario & NPL.

Banche, fondi di investimento, servicer indipendenti, istituzioni finanziarie. Un colloquio riservato — previa NDA — per valutare la fattibilità e l'impianto giuridico del mandato.

Richiedi un incontro riservato